企业文化的建设,首先需要弄明白建设这两个字的意思:用现代的文字表达就是能直接产生GDP的一切元素。如果不能产生GDP,那么这个企业的文化假设就是一厢情愿的空想和虚无。具体到实操:无论怎样去建设企业文化,首先一条就是您的企业必须是真实利他的,包括企业的员工和客户。只有利他,才能真正从企业的整个经济价值链上做到每一个环节都是相互促进相互发展,这样的企业文化才是真正产生GDP的企业文化,才能使企业成为社会正向生态链的一部分,才能呈现和发展企业本身的社会价值。
企业文化理念是企业所形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。企业文化理念一定是全员的理念,不要只是高层或老板的个人理念,一是要寻求企业现存的、最具广泛性的正面理念;二是要加进去企业主管所希望的价值观;三是把初次提炼出来的理念条款尽可能广泛地征求员工的意见,走民主的道路,让全员参与;四是要征求一下专家的意见,凝练升华。这样得来的理念就有群众基础,即使不是全员的理念,经过上述过程也全员化了。